من المهم تقييم الموظفين الحاليين بدقة ، وتحديد أي فجوات في القوى العاملة الحالية والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف وأهداف العمل. بعد ذلك ، يجب أن تنتقل المنظمة لتطوير خطة لملء أي فجوات موجودة أو مستقبلية. الخطوة التاسعة: ضع الإجراءات الخاصة بعملية الإعداد والتوظيف • تخطيط القوى العاملة - استراتيجيات https://gregory3pf82.blog5star.com/29238722/أفكار-تطوير-الموارد-البشرية-fundamentals-explained